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关于To G端产品人的一点思考
面对政府机构的特殊性和复杂性，G端产品的开发与运营面临着一系列独特的挑战和机遇。本文将从G端产品的特点、工作流程、盈利模式以及面临的挑战等方面进行深入探讨，为读者揭示这一领域的奥秘。
To G销售喜欢什么样的产品经理呢？
与B端产品类似，G端的产品都是经常和销售打交道的岗位。那么，在销售人员眼里，他们到底喜欢啥样的产品经理呢？这篇文章，作者根据自身多年经验，给大家总结了几个要点，可以看看自己是否符合。
深度：不转行，就失业。
当前环境下，各行各业都面临毕业优化的危险。原本以为G端之类会比较稳定，实际上，G端的风险反而更高：要不转行，要不失业，没有第三条路可选。具体原因，本文进行了详细的分析和建议。
如何判断客户需求能不能做出来产品？
在做G端产品的过程中，为了让产品可以符合客户实际需求，我们需要经历客户需求调研的这个环节。那么，需求收集后，我们要从什么维度判断客户的需求是否真的可以产品化呢？
产品工作全流程标准化，关键是做好这5个方面（建议收藏）
做信息化的产品经理，标准化是工作的重要指责之一。如果把相关事情都进行标准化，如同流水线作业，自然就省事省心了。本文组综合分享了四种标准化：售前资料标准化、产品设计标准化、产品九大件标准化、产品交付标准化、产品运维标准化，一起来看看如何做。
政务G端产品建设指南（产品规划）
政务项目的产品规划，通常需要结合项目的里程碑一起定制，按照时间来交付，在项目周期内，在什么阶段需要做哪些？本文总结了政务G端产品的建设指南，希望对你了解相关流程有所帮助。
ToG产品设计必备！九大原则助你打造卓越产品（收藏版）
G端产品的产品设计也需要考虑多个方面，比如做好安全设计、贴近客户需求等等。这篇文章里，作者就总结了To G产品设计的几大原则，不妨一起来看看，或许会对你有些帮助。
